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隨著馬薩諸塞州參議員伊麗莎白 沃倫(Elizabeth Warren)等潛在對手決定不參與競選,這種印象隻會進一步加深。那些看上去有可能挑戰她的對手,比如馬丁 奧馬利(Martin O’Malley)和吉姆 韋伯(Jim Webb),很難獲得強有力的民調數據支持,也幾乎沒有可能獲得構成威脅所需的政治人才和資源。盡管希拉裡的核心圈子成員堅稱,她並不認為自己將“不可避免地”獲得黨內提名,但種種跡象表明,她似乎篤定成為民主黨總統候選人。這一次,不大可能再出現一位奧巴馬式的人物向她發起挑戰。

情勢變得如此糟糕,甚至有一位對失去停車位不滿的團隊成員也泄漏瞭一封電子郵件。這封郵件要求初級職員開走他們的汽車,給競選經理帕蒂 索利斯 多伊爾(Patti Solis Doyle)及其助理騰出車位。這樣做僅僅是為瞭讓多伊爾難堪。

最大的挑戰

希拉裡一直被稱為一位充滿爭議的政治人物(隨著選民已經變得更加黨派化,這一標簽可以應用到每一位擁有全國知名度的政客身上,越來越沒有意義)。但她還擁有一項被嚴重低估,可以在即將到來的競選中使用的殺手鐧:在一種由共和黨主宰,極其尖刻的政治氛圍(一如我們目前面對的情形)中遊刃有餘的記錄。

盡管希拉裡本人收到瞭巴尼特的電子郵件,以及眾多類似信息,但她並沒有采取行動,競選班底的爭鬥依然如火如荼。巴尼特在他的電子郵件中斷言,清算之日很快就將來臨。“這次競選結束後,將有充足的時間來評估責任或論功行賞,”他寫道。但在希拉裡心有不甘地發表冗長乏味的敗選演講之後,民主黨的當務之急是呈現一派團結的景象,以避免妨礙奧巴馬入主白宮之路。巴尼特所說的評估從未發生。相反,初選結束後,她的許多高級顧問泄露瞭大量內部電子郵件和策略備忘錄 我心懷感激地收到瞭其中的許多郵件。這些內部信息提供瞭一個觀察希拉裡管理失當的絕佳視角。

在競選期間,泄漏消息成為影響決策的理想武器。初選伊始,希拉裡的副競選經理邁克 亨利(Mike Henry)在一份備忘錄中指出,在艾奧瓦州競爭需要承受高昂成本和風險,因為一旦失敗,它就將動搖人們向來持有的看法:希拉裡必將獲得民主黨總統候選人提名。“這番努力可能會讓整個競選活動失敗,幾乎不會帶來任何政治優勢,”他寫道。亨利的備忘錄被泄露給瞭《紐約時報》(TheNew York Times),進而迫使希拉裡承諾要參與該州的初選競爭 奧巴馬獲得這場關鍵勝利,令人信服地摧毀瞭她不可戰勝的光輝形象。

在她參議員任期的大部分時間裡,共和黨都至少控制著參眾兩院中的一院,以及白宮。希拉裡不可能對敵對的共和黨人視而不見。“對於希拉裡,無論你喜歡與否,你都得承認,她想在議題上取得進展,”自由派組織美國進步中心(Center for American Progress)主席尼拉 坦登(Neera Tanden)說。他曾經在參議院擔任希拉裡立法辦公室主任。“我為她工作期間,民主黨是參議院少數黨派,所以沒有共和黨人參與,你的工作確實無法取得任何進展。當時,美國國會的運轉並不是特別良好。但她跟共和黨人建立起瞭真正良好的關系,特別是跟約翰 麥凱恩(John McCain)和林賽 格雷厄姆(Lindsey Graham)。”

與此同時,希拉裡團隊的財務管理也是異常糟糕,甚至在她以個人名義借入瞭500萬美元之後,其競選活動依然捉襟見肘,缺乏競爭所需的資源。她似乎從一開始,就是基於一個前提來運作其競選活動的,那就是克林頓這一品牌是不可戰勝的。這種潛意識孕育瞭自滿情緒,讓她難以招架一位靈活的挑戰者。事實上,希拉裡的失敗與另一個充滿傳奇色彩的美國品牌 通用汽車公司(General Motors)的衰敗,並沒有什麼不同之處。當年夏天,因管理不善,這傢美國汽車制造商正在滑向破產的深淵。

歲月如梭。從希拉裡上一次競選總統至今,已過去瞭整整7年。漫長的時間誘發瞭某種失憶癥,讓人們無法記起她功敗垂成的真正原因。鑒於希拉裡再次向總統寶座發起沖擊,這個主題又有瞭新的意義。有幾個因素使得我們無法清楚地追憶她的教訓:時間的流逝;民主黨希望將那場慘烈的黨內初選拋在身後;最重要的是,在奧巴馬競選智囊團詮釋的神話中,他被描述為真命天子,而希拉裡終將湮沒在歷史的塵埃中。

隨著選民開始考慮誰應該成為下一任總統,希拉裡完全可以陳述最強有力的參選理由 她是最適合在日益惡化的華盛頓政治氛圍下掌管國是的人選。這項資質或許比近些年來的任何時候都更為重要。在美國人對華盛頓,特別是國會特別強烈的負面情緒之下,隱藏著這樣一種認識:讓政府有效運轉這項工作所需要的,不僅僅是讓一位新面孔成為橢圓形辦公室的主人。《華盛頓郵報》與美國廣播公司新聞網(ABC News)上個月的聯合調查發現,相較於希望總統候選人引領美國“邁向新方向”的美國人(37%),更多的美國人(55%)渴望候選人擁有豐富的“經驗”。希拉裡那番“一上任就得心應手”的老口號,這一次或許會更加令人信服。

隨後,民主黨人就將迎來真正的危險:在明年夏天面對共和黨總統候選人之前,希拉裡不會遭遇到任何真正的壓力。沒有人知道,她是否有能力引領她的競選活動克服逆境,抑或,她是否將再次成為自己的掘墓人。CEO希拉裡果真存在嗎?

作為國務卿,希拉裡贏得瞭幾乎所有人的尊重,並獲得瞭精力旺盛,能力出眾的聲譽,同時還設法避免瞭任何有可能使她遭遇挫折的重大風險。(不過,共和黨人仍然在利用2012年美國駐班加西領事館遇襲事件大做文章,抨擊她處理失當。)希拉裡在霧谷(Foggy Bottom,美國國務院所在地)的標志性成就是,她輾轉全球各地的累計飛行裡程接近160萬公裡 她的每一本書、每一次演講,以及她的簡歷都會提及這個細節 充分彰顯瞭一副精忠報國的形象。在此期間,她的好感度評級持續飆升。2009年進入國務院時,希拉裡被各種疑問包圍。到2013年2月離開時,她儼然已是即將代表民主黨出戰的總統候選人。

2008年3月5日,是希拉裡 克林頓(Hillary Clinton)最後一次彰顯其風頭正勁的總統候選人形象。她剛剛在俄亥俄州和得克薩斯州的民主黨初選中擊敗巴拉克 奧巴馬(Barack Obama)。從表面上看,希拉裡似乎終於找到瞭她的聲音,勢頭正猛。但在內部,她的競選活動正在分崩離析。高級助手彼此心懷怨恨,已分裂為推行相反戰略的敵對陣營。一方希望台中西屯區月子中心|台中西屯區月子中心推薦希拉裡攻擊那位突然崛起的對手。另一方則催促她展現更加柔和,更富女人味的一面,以爭取支持。不過,正如一系列後來被泄漏的電子郵件所示,在大多數時間,她的顧問們都在忙於打壓對方,互相拆臺。

勝利的光芒並沒有閃耀下去。第二天,《華盛頓郵報》(TheWashington Post)頭版刊發瞭一篇名為“即使獲得勝利,希拉裡團隊依然在窩裡鬥”的報道,這種內訌和背後捅刀子的做法隨之進入公眾視野。華盛頓大律師,克林頓夫婦的長期顧問羅伯特 巴尼特(Robert Barnett)再也無法忍受,他極其憤怒地給希拉裡的高級助手們發送瞭一封電子郵件:“趕緊停下來!!!!我已經忍瞭好幾個星期。今天早上看到《華盛頓郵報》的報道後,我不打算繼續忍受。這一切讓我感到惡心。你們簡直就是在自相殘殺,這樣做很沒勁,不專業,也不理智,是不可接受的。必須停止。”

首先引發爭論的,是希拉裡該如何展示自己這一問題。在一系列備忘錄中,她的首席策略師馬克 佩恩(Mark Penn)敦促她成為一位“權力候選人,”因為大多數選民“將總統視為‘國父’,但他們對第一位女性國父持開放態度。”佩恩將瑪格麗特 撒切爾(Margaret Thatcher)奉為榜樣,並勸告希拉裡不要急於展現“幽默和熱心的一面。”他寫道,“我們比其他任何人都更加撒切爾。我們要令人生畏。”在整個競選活動期間,佩恩和比爾 克林頓(Bill Clinton)始終青睞侵略性攻擊。

其他高級顧問,比如哈羅德 伊克斯(Harold Ickes)和曼迪 格倫沃爾德(Mandy Grunwald),對此並不認同。他們拒絕“鐵娘子”策略,並催促希拉裡強調她更溫和的一面。他們擔心,攻擊奧巴馬隻會加深希拉裡傲慢且冷漠的公眾形象。在整個初選期間,希拉裡在強硬(攻擊奧巴馬)和溫和(在新罕佈什爾州哭泣)之間搖擺不定,從未選定其中一項策略。

撰文:Joshua Green

但一些事件也敏銳地提醒這位候選人勿忘過去的教訓:她從未選定一項戰略,試圖面面俱到,滿足所有人的預期,但最終以失敗告終。《政客新聞網》(Politico)報道稱,在國務院任職期間使用私人電子郵件服務器一事被曝光後,希拉裡遲遲未能解決此事引發的喧囂,正是她的顧問們在何時及如何應對上意見不一所導致的結果。在隨後召開的那場氣氛緊張的新聞發佈會上,我們看到的更像是昔日(而不是現在)那位希拉裡 克林頓。

這樣的內訌並未停止。希拉裡從來沒有調整競選策略,她任由這種動蕩持續發酵,最終導致自己入主白宮的雄心成為黃粱一夢。

編輯:汪呂傑

到瞭2008年4月,多伊爾已經被取代,佩恩也被迫退出,但希拉裡競選班底的動蕩仍在繼續。顧問泄漏郵件,給媒體投稿等行為,依然沒有受到懲罰。“我並不想成為傻瓜,”佩恩的接替者,民意測驗專傢傑夫 加林(Geoff Garin)在一封旨在鞏固競選活動首席發言人地位的郵件中寫到。“但希拉裡參議員已經授予瞭霍華德 沃爾夫森(Howard Wolfson)就競選活動的訊息發佈進行最終決策的責任和權力。”這封電子郵件也被泄露。

奧巴馬最終拯救瞭通用汽車,也將希拉裡從政治破產中解救出來。如今,兩者都在蒸蒸日上發展。出任國務卿,為希拉裡提供瞭一個東山再起的平臺。在競選舞臺上,希拉裡一直是一位平庸的候選人,但多年來,她已經將自己打造成一位超高效的政治人物。就像她的參議員任期一樣,希拉裡利用她在國務院任職的機會,修復瞭自己的政治形象。她主要是通過艱苦的工作做到這一點的,但希拉裡也願意克制她的自我和野心,至少在一段時間內。

奧巴馬確實是一位難得的人才,但僅憑他個人的技能,還不足以贏得民主黨總統候選人提名。希拉裡錯失瞭一場原本可以贏下的競選,盡管她幾乎擁有每一項可以想象的優勢。奇怪的是,希拉裡真正缺乏的,恰恰是她自詡的賴以競爭總統寶座的主要資質:執行領導力。正如希拉裡經常宣稱的那樣,隻有她擁有“一上任就得心應手”的能力,這顯然是在嘲諷奧巴台中五星級月子中心|台中五星級月子中心推薦馬缺乏經驗。不過,希拉裡或許具有高超的管理才能,但無論如何她都沒有把它用到2008年的民主黨初選中。

這一次,希拉裡能贏?

她已經做出瞭幾個顯然正確的決定,比如任命一位強有力的競選主席,約翰 波德斯塔(John Podesta),以防止任何更具破壞性的派系爭鬥,並尋求緩和與媒體相互敵對的關系。正如她於4月12日發佈的參選視頻所示,她將重點關註中產階級的經濟地位問題,與民主黨人在去年國會中期選舉期間癡迷於微觀主題,造成災難性後果的競選策略形成鮮明對比。

表面上勢頭正猛

為瞭改善這種文化,希拉裡特意與許多喜歡爭吵的老顧問保持距離,並且招募瞭幾位曾經輔佐奧巴馬“毫無懸念的”競選活動的資深顧問,指導她的全新競選運營工作。但希拉裡的顧問們從來沒有真正消失;他們隻是暫時蟄伏,等待回歸的時機。這或許就是希拉裡選擇一位新的競選經理的原因所在。羅比 穆克(Robby Mook)不僅深諳奧巴馬的數據驅動型文化,還善於得體地應對那些極其自負的政治顧問,同時與他們保持一定距離。穆克深知他可能遭遇的情勢,4月初,他發送瞭一份備忘錄,敦促團隊成員采取一種積極的合作態度。這種觀點固然令人愉快,但僅憑它,可能是不夠的。就連希拉裡上次競選活動的首席策略師佩恩,也早早地表達過善意。比如,在他贈送給一些資深同事的銀碗上,蝕刻著霍勒斯 曼(Horace Mann)的名言:“隻有當你曾經為人類贏得某種勝利時,你才不會羞愧地離開這個世界。”這並沒有阻止那場競選活動陷於崩潰。希拉裡多年的親密助手呼瑪 阿貝丁(Huma Abedin)剛剛被任命為競選副主席,其地位僅次於波德斯塔。

動蕩仍在繼續

最大的管理挑戰也許來自她的另一半。正如奧巴馬在2012年於夏洛特市召開的民主黨全國大會上所發現的那樣,比爾 克林頓可以成為任何一位候選人最有號召力的支持者。但在2008年,他基本上是一個給希拉裡減分的累贅。當奧巴馬拿下南卡羅來納州初選時,克林頓的貶低言論得罪瞭許多民主黨選民。他說,奧巴馬反對伊拉克戰爭的立場是“他聽過的最大的童話故事。”

今年以來,無論是積極樂觀的參選視頻,還是在艾奧瓦州的公路之旅,所有這些精心策劃和創意影像皆是為瞭彰顯如今的希拉裡與2008年那位候選人有多大不同。但如果希拉裡沒有意識到,自身的缺點才是導致她當年狼狽出局的主因,那麼這些努力將變得無關緊要。隻有希拉裡自己,才擁有足夠的權威來指導她自己的競選活動。於希拉裡而言,對這次全新競選活動施加控制的最好方式,莫過於開發上一次競選嚴重缺失的東西 清晰無誤地闡述自己參選的首要理由。

希拉裡在2016年入主白宮的最佳理由,恰恰蘊含在共和黨已經對她展開的攻擊中:她是昔日華府政治的產物,現在是時候把機會留給一位新面孔,一位局外人瞭。希拉裡無法回避這種批評。但她可以將其推翻。希拉裡完全可以聲稱,憑借20年來在白宮、參議院和國務院的豐富經驗,隻有她才有能力實現民調顯示美國人最渴望的願景:讓華盛頓更好地運作。

如果希拉裡的團隊沒有管理不善,派別之台中環球產後護理之家|台中環球產後護理之家二館爭或勾心鬥角,她能贏嗎?

2000年,帶著要成為“一位團結者,而不是分裂者”的承諾,喬治 W 佈什(George W. Bush)當選美國總統。同年,希拉裡贏得一個紐約州參議員席位。參議院多數黨領袖特倫特 洛特(Trent Lott)的言論足以代表共和黨上下對她深深的惡意。他說,還沒等到走馬上任希拉裡就可能會遭到“雷劈”。

爭鬥如火如荼

當希拉裡離開參議院時,事實證明,她才是真正的團結者,而不是小佈什。據筆者統計,她與49位不同的共和黨議員進行過立法合作,其中包括她廣為人知的批評者,比如洛特、格雷厄姆和湯姆 迪萊(Tom DeLay),這三位可都是當年慫恿國會彈劾她丈夫的關鍵人物。

翻譯:任文科

人數穩定的多數美國人繼續告訴民意調查機構,他們希望華盛頓學會妥協。在這個問題上,希拉裡可能也擁有一種隱藏的吸引力。皮尤研究中心(Pew Research Center)的最新調查發現,在5位美國人中,就有4位相信女性比男性更善於找到妥協方案。

如果對黨派之爭的厭倦像這些數字所顯示的那樣,成為一股對希拉裡 克林頓具有積極意義,而不是消極的力量,那不啻為一個不小的諷刺。當然,聲稱她可以推動華盛頓更有效運轉的先決條件是,希拉裡首先必須通過上次失敗的測試,運行一場專業的競選活動。

(商業周刊中文版)

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