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[導讀]100教育決定兩年投入超過10億元，以免費模式來吸引培養用戶。
騰訊科技 范曉東 2月25日報道
如何以互聯網思維改變傳統教育？在今日歡聚時代（YY）獨立教育品牌“100教育”的發佈會上，歡聚時代CEO李學凌(微博)、董事長雷軍(微博)和“100教育”負責人劉豫軍給出瞭自己的答案。
首先，歡聚時代將引入大量的名師資源，對於學員提供廣泛的免費模式。李學凌認為，在傳統的教育機構體系下，30%的收入分給老師，其他的要支付線下成本以及收歸利潤來應對激烈市場競爭，而100教育將把絕大多收入分給老師，甚至100%。
李學凌表示，傳台中通馬桶統的教育機構需要每個學員都繳費，而互聯網公司可以采用20%用戶付費就足夠，對大部分用戶可以提供免費的優質服務。
據歡聚時代副總裁、100教育負責人劉豫軍透露，YY教育過去兩年註冊老師達到3萬，付費用戶增長3.4倍，月入過萬老師超過127人。但總體而言，YY仍然缺少生源，生源大部分被線下機構控制。
100教育決定兩年投入超過10億元，以免費模式來吸引培養用戶。比如，YY首先將進入留學英語培訓市場，產品完全覆蓋線下教育機構內容，據透露，傳統的托福和雅思強化班收費在3000元左右，100教育將免費提供，而對線上順利完成課程的學員再返送100元獎勵。
此外，在體驗上，YY還提出瞭依托多人語音通訊技術，來加強教學中的交流互動。
事實上，歡聚時代自兩年前上市以來，便開始強調自己的教育戰略，但不少業內人士認為，雖然YY平臺在語音交互方面比較成熟，但由於YY過去主要是遊戲、娛樂為主，教育用戶與其主流人群獨立性高，兩者並行不利於教育業務的發公家機關水肥清運展。
歡聚時代董事長雷軍則認為，YY從語音互動社區發展為在線娛樂和音樂社區的過程中，意識到年輕用戶有普遍的教育類需求，但是隨著YY平臺上相關的學習社區越來越多，原有遊戲和娛樂用戶的體驗遭到損害，於是去年決定把在線教育做成新的業務品牌和客戶端。
YY教育的前身源自YY平臺上的教育工會，這些教育工會的部門設置台中通馬桶推薦主要以五個部門為主，教學部、接待部、人事部、娛樂部、外宣部。YY教育的模板包括實時視頻、PPT、多圖片播放、電子白板、舉手發言、文字溝通、桌面捕捉、送鮮花、不具名投票。隨著頻道越來越多，規模越來越大，更多大機構也入住進來。
不過，YY教育隨後的發展中也遭遇瞭各種問題。
第一個問題是，專業教育機構或講師在YY教育平臺發展不理想，現在YY教育內部生長的草根工會占瞭相應90%教育用戶。
原因有兩個，首先，雖然從人力、物力資源看，專業機構都是優於草根機構的，但機構很難理解YY的生態。YY需要是團隊長期花精力運營，YY用戶是特定群體，他們更喜歡尋求工會的感覺。
其次，入駐YY教育平臺以後，雖然平臺也給他做瞭一些推廣，但課程推廣的效果還是不明顯，來參加課程的人員，基本上還是來自其自有的渠道。YY教育與微博、QQ等社交網絡沒有打通，變成瞭一個相對封閉的平臺，不方便進行課程信息的分享，“網絡教室”就變成瞭信息孤島，運營者需要利用QQ群、微博、微信等渠道去推廣自己的頻道。
第二個問題是，從商業模式看，收費模式不健全，YY工會最早基本都是以免費的形式存在的，YY教育推出收費模式，對於已經存在於YY平臺上比較久的工會來說轉型非常難，YY教育缺乏對其政策上的扶持。作為平臺應該培養用戶的支付付費意識，調動講師和機構的積極性。
此外，工會競爭環境復雜，老師、學生流動性強導致難以形成規模效應，外部各種新的在線教育平臺興起也沖擊瞭YY教育的成長。
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